西电宝鸡电气云帆青年突击队

云帆青年突击队，自2025年1月挂帅出征，便锚定合同交付全流程数智平台建设，在企业转型深水区扬起青春风帆。

他们以“1+2+4”管理架构筑牢攻坚底盘，聚焦ERP、MES、SRM系统集成，让战略蓝图在技术突破与协同落地中渐次清晰。独创“1+N”实施模式，历经5轮技术攻坚，数据准备周期从42天压缩至12天；10万级物料数据的精准维护，让数字基建拔节生长；首创多系统协同方案，打通五级数据链路，织就“需求-排产-预警-修正”智能闭环。

系统上线不是终点，而是持续赋能的起点。“导师制”孵化30名运维尖兵，“7×24小时响应+月度复盘”机制护航系统运行，首月136项细节优化，使数智平台从“能用”迈向“好用”。他们用代码编织转型脉络，以数据校准发展坐标，在高端装备制造数字化征程中，刻下属于新时代青年的创新注脚。

宝光股份

青创先锋青年突击队 

在宝光股份的创新战场上，活跃着这样一支"青春攻坚队"——固封极柱青创先锋突击队。他们以"模具自主化"为使命，在固封极柱新产品开发中勇闯技术"无人区"，用青春活力浇筑行业单项冠军的基石。

在浙江客户的生产困局前，他们化身“效率革新者”，面对“4人3只”的低效现状，队长李明带领队员昼夜攻坚，通过模具结构重构与工艺优化，实现“2人5只”的产能跃升，合格率达100%，产能提升超150%，让客户难题迎刃而解；车间里的“微创新”是他们的青春勋章：通过设计EP55A/RA模具自动脱模结构，使效率提升3倍，31.5U模具倒装改造使外观合格率从65%飙升至98%。200余项难题攻关，串起他们扎根一线的创新轨迹。