8月19日，宝光集团（西电宝鸡电气）召开2026年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，践行习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，全面落实中国电气装备、中国西电集团2026年年中工作会议要求，深度复盘上半年工作，全面部署下半年工作目标任务。动员全体职工干部统一思想、全力冲刺，坚决打赢“十五五”开局攻坚战。

会上，宝光集团（西电宝鸡电气）党委副书记、总经理孙博作题为《强化政治引领 坚定信心决心 以奋勇争先姿态 打好“十五五”开局攻坚战》的工作报告并提相关要求，党委副书记、纪委书记程智平传达了全国党建工作座谈会精神、全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会精神、中国电气装备、中国西电集团2026年年中工作会精神。

会议指出：2026 年作为企业“十五五”开局起步的关键之年，面对行业竞争加剧、原材料波动、降本增效等多重压力考验，企业上下锚定高质量发展目标，笃行实干、承压攻坚，上半年经营运行稳中有进，市场开拓、科创研发、精益管理、安全质量、国企改革、党建融合等各项工作取得阶段性成效，主要经营指标实现较大提升，交出了来之不易的实干答卷。在肯定成绩的同时，更要清醒正视发展中的短板不足，企业生产经营管理上仍存在一定痛点堵点，需要高度重视、精准施策、系统破解。当前企业正处在干事创业攻坚突破的关键阶段，必须牢固树立重实干、重实绩的鲜明导向，充分调动广大职工干部担当作为的积极性和主动性，激励全体干部职工在高质量发展赛道上奋勇争先、再建新功。

会议强调：下半年是决战全年目标的黄金窗口期，企业全体职工干部要全面落实上级单位及企业各项部署要求，提高站位、找准定位、明确方位，坚持目标导向、问题导向，以刀刃向内的勇气补齐短板，以抓铁有痕的韧劲攻坚克难。一要提高政治站位，不折不扣抓好巡视整改，把巡视整改作为重大政治任务，压实整改责任，坚持标本兼治，做实做细整改 “后半篇文章”，切实把整改成效转化为企业发展动能。二要坚持“质量立企”不动摇，实施全链条质量提升行动，筑牢“两网”抽检风险防线，从设计源头、供应链、生产制造多维度发力，厚植全员质量文化，打造企业核心竞争力。三要咬定全年经营目标，全力补齐指标缺口，持续深耕多元市场赛道，加快科技创新成果应用落地，深挖产能与数字化潜能，深化划小核算、降本增效、三项制度改革，加压冲刺完成年度各项目标任务。四要坚守安全生产红线，严守合规经营底线。压实各级安全责任，持续夯实安全生产长效根基；构建全流程风险防控体系，强化合同前置研判，把应收账款摆在突出位置，守好现金流安全生命线，统筹推进服务提质、风险防范与市场开拓。

会上，企业领导围绕分管领域重点工作进行安排部署。战略运营部、财务部、人力资源部、营销中心、履约交付中心、配套事业部作专项工作汇报。企业领导班子、二级顾问、总法律顾问，全体中层干部参加会议。