6月11日，宝光集团召开2025年“安全生产月”动员会，宝光集团党委书记、董事长、安委会主任谢洪涛出席会议，宝光集团党委副书记、纪委书记、工会主席姚书勤主持会议，安委会委员及成员参加会议。 

会议学习了安全月活动实施方案，生产单位负责人进行表态发言，结合实际，对进一步加强公司安全生产工作、组织开展安全生产月主题活动进行再动员、再部署。与会人员集中观看了警示教育视频。谢洪涛充分肯定了公司安全工作取得的成绩，并就如何抓好下阶段安全工作提出以下要求。

一、要提高政治站位，强化责任担当，以“安全生产月”为契机全面提升安全管理水平。

二、要聚焦重点领域，强化精准施策，确保安全生产形势持续稳定。

一是加强现场管理。要切实做好危险作业、相关方管控，特别是“干变”产线建设、高空作业、动火作业等安全隐患要彻底排查清理，不得出现任何问题。二是要加强安全文化及安全生产标准化建设。制度流程保障规范运行，动态达标促进提升完善，既要注重生产过程中的标准流程，也要注重关键环节的严格控制。三是突出抓好夏季高温天气安全生产，严禁超负荷生产和疲劳作业。加大重点设备点检和维护保养，保障设备正常运行。持续做好防暑降温工作，对高温作业、户外作业、现场服务作业开展送清凉活动，关爱职工身心健康。四是严格做好夏季极端天气应对和防汛工作。安全管理部门及生产单元持续关注气象预警，做好防汛等自然灾害应急准备，按照安委办下发的“双防”工作方案落实应急队伍、应急物资、应急措施，严防自然灾害。五是强化科技兴安。在装运、通电、钣金加工产线持续推进“互联网+安全生产”信息化建设，运用智能监控、物联网传感等新技术实现风险早期预警。六是构建长效机制。以“安全生产月”为起点，建立“内部隐患举报奖励制度”，推动形成常态化风险防控体系。

三、创新活动形式，注重实际效果，推动安全理念入脑入心。

各部门利用班前会、专题会等形式开展事故安全警示教育、应急演练、隐患“随手拍”等活动。举办网络安全知识学习和答题活动。利用企业微信公众号、电子显示屏等载体，创新开展安全宣传“五进”活动。

此次动员部署会议的召开，为宝光集团安全生产月活动的顺利开展奠定了坚实基础。下一步，宝光集团将以高度的责任感和使命感，扎实推进安全生产月各项活动，为企业高质量发展营造安全稳定的环境。