建立产品结构、材料定额、工时定额等基础数据体系，快速的进行定额成本计算、查询、分析，是企业控制成本、提高效益的关键因素，也是宝光公司大力推进两化融合的重要内容。2011年，由人力资源部牵头，联合财务管理部及各生产单位共同完成了“宝光工时定额及成本核算”软件的开发、应用。该软件涉及公司四个职能部门、八个生产单位，共完成了5207种产品工时定额的导入、三百多种管型的灭弧室产品的成本核算。
    通过“工时定额及成本核算”软件的应用，实现了工时定额、材料定额标准成本管理信息化，数据共享，规范了数据管理，为该公司工时定额、材料定额的标准成本管理搭建了信息化管理平台，并通过信息化手段实现了车间工时、零部件及成品标准成本的统计、分析和管理，为企业定价决策、成本管理、绩效考核等管理决策提供了准确一致的数据。