西电公司根据企业自身发展的需要，按照国务院国资委关于加强中央企业文化建设的指导意见精神，这几年在企业文化建设方面主要进行了以下工作:

一是持续开展了企业塑形活动。几年来，组织西电公司系统各单位持续开展以产品形象、管理形象、队伍形象、环境形象为主要内容的企业形象塑造活动，通过塑形活动这个载体，稳步推进了企业文化建设，逐步提升了企业形象。

二是提出了企业文化建设意见。2004年5月，西电公司党委向集团系统各单位下发了《关于开展企业文化建设的意见》。

三是按照十六届五中全会精神和国务院国资委关于加强中央企业文化建设的指导意见，2005年10月，制定了《西电公司“十一五”期间企业文化建设规划纲要》。

四是按照企业文化建设的规划要求，组织进行了西电公司企业文化理念识别系统、行为识别系统与视觉识别系统的策划工作。

理念识别系统:已提炼总结出包括企业使命、企业愿景、企业精神、经营理念和广告语的企业精神文化表述方案。

行为识别系统：编制了《西电公司职工行为规范》。行为规范分总则、品德篇、礼仪篇、岗位篇、协作篇、健康篇、自强篇七部分

视觉识别系统：重新设计确定了西电公司企业标识，从2006年元月起，新标识已正式启用，取代使用了20年之久的旧标识。2006年8月已颁布西电公司识别系统手册，对集团系统视觉识别系统作了明确规范。